Prendre l'avantage sur votre concurence

Nous vous accompagnons dans la réalisation de votre stratégie de positionnement grâce à une étude approfondie de votre contexte sectoriel et concurrentiel ainsi que la structure de votre entreprise.

Comment définir une bonne stratégie de positionnement ?

Voici quelques questions qu’il est essentiel de se poser afin de mesurer votre positionnement.

Est-ce que mon identité se différencie de celle de ma concurrence ?

Dans un contexte de forte de concurrence, un dirigeant d’entreprise ne peut pas se permettre de laisser de coté l’identité de son entreprise. Elle est un levier de croissance indéniable et offre l’opportunité de sortir de la masse et de se placer en tant que leader et référent sur son secteur d’activité.

Comment est perçue ma marque par mes clients et mes partenaires ?

Mesurer l’impact de sa marque est un enjeu déterminant car elle permet d’identifier les aspects sur lesquels capitaliser pour accroître sa notoriété. N’est-il pas plus facile de vendre quand vos clients perçoivent votre savoir-faire et votre positionnement du premier coup d’œil ?

Quelle influence génère ma marque en interne ?

La marque est un outil aussi puissant en externe qu’en interne. Dans le cas où votre secteur de l’embauche est tendu par manque de profils intéressants, il est d’autant plus capital que vous puissiez attirer et garder les talents au sein de votre entreprise. L’identité de marque est un marqueur capital pour véhiculer vos valeurs, votre vision et votre message à l’ensemble de vos collaborateurs présents et futurs.

Ce que nous faisons pour votre positionnement

Peu importe la taille de votre entreprise et de son âge, nous avons à cœur de vous accompagner dans la définition de votre stratégie de positionnement afin de vous aider à développer votre business. Nous mettons notre expertise et nos talents à votre service.

Le brief diagnostic

Nous réalisons un état des lieux de votre situation actuelle afin de comprendre et cerner le passif de l’entreprise et agir en prenant en considération ce qui a déjà été réalisé.

Analyse externe et interne

Identifier, mesurer et comprendre les paramètres qui structurent votre activité en allant de l’étude de votre concurrence jusqu’à l’observation des leviers de différenciation interne à votre entreprise.

Synthèse et actions

Maintenant que nous avons tous les éléments, nous vous présentons une synthèse de notre analyse accompagnée de multiples recommandations et actions à mener pour atteindre des objectifs concrets et pragmatiques.

Testez votre positionnement

Le brief diagnostic

Vous avez un doute sur le positionnement de votre marque ? C’est normal. Mais ne vous faites pas de souci, il y a toujours une solution. Et pour la trouver, nous vous proposons 1 heure d’échange gratuit sur votre positionnement actuel pour vous aider à identifier les facteurs de différenciation.

Consultez notre blog pour en apprendre plus

Vous souhaites en savoir plus sur le sujet alors n’hésitez pas à regarder nos différents articles qui en parle.

Si vous avez des questions n'hésitez pas à nous contacter

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Aurélien DAVID
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